Vsebina
Clearleft je prvotno začel pripravniški program, potem ko sem zaradi naključnega srečanja na Adaptive Path v San Franciscu klepetal z enim od diplomantov v studiu.
Po nekaj minutah je postalo jasno, kako dragocena je bila priložnost in koliko je oblikovala nadaljnjo kariero te osebe.
Zdelo se mi je, da gre za očitno razširitev terenskega dela, ki sta ga opravljali obe podjetji, zato sem se po vrnitvi iz držav odločila za lastno pripravniško strukturo.
Dajanje izkušenj
Praksa je bila že življenjsko dejstvo v ZDA, v Združenem kraljestvu pa veliko manj pogosta - vsaj med oblikovalskimi agencijami, ki sem jih poznal. Tako da v resnici nisem vedel, kako bi se lotil postavitve programa. Vedela sem, da želim ljudem dati izkušnjo, kako je delati za Clearleft, ne pa samo kuhati čaj in odgovarjati na telefone (čeprav je bilo za to treba nekaj narediti).
Že od samega začetka sem bil jasen, da bi morali biti naši pripravniki plačani za preživljanje. Začeli bi nabirati izkušnje na internih projektih, preden bi diplomirali na predstavitvah strank. To bi jim omogočilo, da delajo skupaj s člani ekipe in bi bili tako obravnavani. Vendar jim nismo zaračunali časa, kar je pomenilo, da so tako pripravniki kot stranke dobili dober posel.
Zakaj praksa?
Torej, kaj je bilo v tem za nas in posledično tudi za druge agencije, ki razmišljajo o začetku prakse?
Na praktični ravni lahko pripravniki zmanjšajo pritisk majhne agencije, tako da pomagajo po studiu ali delajo interne projekte, ki jih sicer ne bi opravili. Tako smo s pripravniki pomagali pri naših spletnih mestih za prireditve, izvajali preglede uporabnosti notranjih orodij in pripravljali napotke za nekatere naše izdelke.
Za agencije, ki niso prepričane, ali so pripravljene na rast, so pripravniki lahko način tveganja za preizkušanje voda. Prav tako lahko zagotovijo talent, če se odločite, da morate zaposliti. Pomembno pa je, da smo s pripravniki iskreni glede možnosti, da se zaposlijo že od samega začetka: videl sem, da preveč podjetij visi korenček pridobitne dolgoročne zaposlitve, šele da bi ga ugrabili, ko se pripravništvo konča. Tako smo imeli v Clearleftu več kot dvanajst pripravnikov, vendar so imeli samo dve osebi za polni delovni čas (še nekaj jih je privabilo samostojne koncerte).
Mladostna energija
Ena stvar, ki jo v praksi resnično uživamo, je, da imamo v studiu nekaj mladostne energije - nekoga, ki ga industrija še ni okrnila. Ugotovili boste, da na koncu izprašujejo veliko prejetih modrosti in to vas prisili, da natančneje premislite o načinu pristopa k težavam. Pravzaprav je eden izmed najboljših načinov, kako odrasti kot zdravnik, razložiti in utemeljiti svoj pristop k začetniku - eden od razlogov, da so bila vajeništva nekoč običajna.
Toda največja korist zame je občutek dosežka, ki ga dobite, če pomagate nekomu napredovati v karieri. Skozi prakso Clearleft je prišlo nekaj neverjetno nadarjenih ljudi, ki so vsi nadaljevali z neverjetnimi stvarmi. Nekateri zdaj delajo v znanih podjetjih, kot sta BBC ali Google, drugi pa so si prizadevali za uspešno samostojno kariero. Vsi so postali neizbrisen del zgodovine našega podjetja in vseživljenjski prijatelji Clearlefta.
Besede: Andy Budd
Andy Budd je oblikovalec uporabniške izkušnje, partner pri Clearleftu in kustos za dConstruct in UXLondon. Ta članek je bil prvotno objavljen v reviji net.
